環境|勝てる場所と戦い方を知る
努力の方向が間違っていたら、頑張るほど遠ざかる。
営業担当者が全力で動いても、成果が出ない時があります。その多くは、スキルの問題ではありません。そもそも勝ちにくい場所で戦っているか、勝ちにくい相手に時間をかけすぎているのです。
どのチャネルから来た顧客が成約しやすいのか。どんな特徴を持つ企業が継続しやすいのか。競合が出てきたとき、顧客は何を軸に比較しているのか。これらは経験則として語られることはあっても、データとして可視化されている組織はほとんどありません。
感覚で「このお客さんはいける」と判断し、感覚で「この競合には勝てない」と諦める。その判断の精度を上げることが、営業組織全体の効率を大きく変えます。
Efficは商談データを横断分析し、どこで戦えば勝てるのかという問いに、根拠のある答えを出します。
Efficのアプローチ
Efficは商談データをセグメント別に分類し、それぞれの中で成約した商談と失注した商談を比較します。
「Web流入の中小企業では、競合比較が出た段階で失注率が急上昇する」「展示会経由の製造業は、初回商談での反応が薄くても成約率が高い」といった、全体平均では絶対に見えない法則が導き出されます。
どこで戦うべきかという問いの答えは、全体の中ではなく、セグメントの中にあります。
ケーススタディ
競合との相対的な立ち位置
顧客が何を軸に競合と比較しているかを商談記録から明らかにします。競合が出てきた商談での具体的な対応策を、感覚ではなくデータから設計します。
良質顧客パターンの発見
成約・継続しやすい顧客の共通特徴を抽出します。営業リソースを集中すべきターゲットが明確になり、同じ時間でより大きな成果が生まれます。
流入チャネル別顧客特性分析
展示会・紹介・Web・インサイドセールスなど、流入経路ごとの顧客の性質・温度感・成約率の違いを可視化します。チャネルごとの最適アプローチと投資判断の精度が上がります。